Ejemplo de CV Senior

Comienza con decisiones arquitectónicas y escala. Los ingenieros senior diseñan sistemas, no solo construyen funcionalidades. Usa verbos como 'Arquitecté', 'Establecí', 'Pionero', 'Diseñé'. Muestra una escala que llame la atención: '4 millones de solicitudes por segundo', 'equipo de 6 ingenieros', '40 servicios'. Cada punto debe conectar el trabajo técnico con el valor para el negocio.

Demuestra influencia técnica entre equipos. Destaca los marcos adoptados por múltiples equipos, los estándares de codificación que estableciste en toda la organización o las estrategias de migración que lideraste. 'Adoptado por 5 equipos de plataforma' o 'Establecí el proceso de revisión de Rust en todos los servicios' señala que multiplicas el impacto más allá de tus reportes directos.

Demuestra profundidad en los fundamentos de sistemas. Nombra las técnicas de bajo nivel: ajuste personalizado de jemalloc, io_uring, bypass del kernel, verificación formal de invariantes de seguridad, buses de mensajes sin bloqueos. Los ingenieros senior trabajan en la capa de sistemas donde los milisegundos importan y el diseño de la memoria es arquitectura.

Demuestra liderazgo a través de resultados con personas. Incluye mentoría con impacto medible: 'Orienté a 8 ingenieros, de los cuales 3 fueron promovidos en 18 meses'. Muestra que construyes equipos, no solo sistemas. El liderazgo técnico incluye contratación, incorporación y desarrollo de otros ingenieros.

Estructura las habilidades en torno a dominios de arquitectura. Agrupa por sistemas que hayas diseñado (runtimes asíncronos, pilas de red, asignadores de memoria, rastreo distribuido) y no solo herramientas que hayas usado. Esto señala que piensas en arquitecturas, no solo en implementaciones.

Falta de narrativa sobre impacto organizacional. Los ingenieros senior que solo describen logros técnicos sin mostrar influencia entre equipos parecen contribuidores individuales sólidos, no seniors. Incluye 'adoptado por 5 equipos', 'proceso de revisión establecido a nivel de toda la organización', 'capacité a 200 ingenieros o más'. El apalancamiento organizacional es innegociable en el nivel senior.

Afirmaciones de rendimiento superficiales sin profundidad de sistemas. Decir que 'optimizaste la latencia' sin nombrar técnicas señala falta de profundidad. Los ingenieros senior especifican: 'mediante ajuste personalizado de jemalloc y asignación basada en arenas' o 'a través de io_uring y bypass del kernel'. La técnica en sí misma demuestra experiencia.

Ocultar el liderazgo a través de resultados con personas. Los CVs que no muestran mentoría, promociones ni crecimiento del equipo sugieren un contribuidor individual estancado en la trayectoria senior. Incluye impacto medible en personas: 'Orienté a 8 ingenieros, de los cuales 3 fueron promovidos en 18 meses' o 'Lideré un equipo de 6 ingenieros'. Los seniors escalan a través de personas, no solo a través de código.

'Arquitecté el sistema' genérico sin prueba de escala. Las afirmaciones sobre arquitectura sin números parecen exageradas. Muestra una escala que llame la atención: 'arquitecté un bus de mensajes que maneja 4 millones de solicitudes/segundo' o 'construí un runtime que sirve a 40 servicios'. La escala en sí misma demuestra la complejidad arquitectónica.

Listar tecnologías sin narrativa arquitectónica. Los ingenieros senior deben enmarcar las habilidades en torno a los sistemas que diseñaron: 'Runtimes asíncronos personalizados (internos de Tokio, mio, planificadores work-stealing)' y no solo 'Tokio, mio'. El enfoque arquitectónico señala que piensas en sistemas, no en herramientas.

Encabeza cada rol con tu mayor logro arquitectónico. Si lo entierras en el tercer punto, se pierde. Comienza con el sistema que define tu impacto: 'Arquitecté un bus de mensajes sin bloqueos que maneja 4 millones de solicitudes/segundo' o 'Diseñé una pila de red sin copia para un proxy perimetral global'. El primer punto establece tu nivel.

Muestra la mentoría con resultados medibles, no con afirmaciones vagas. 'Orienté a ingenieros' no dice nada. 'Orienté a 8 ingenieros, de los cuales 3 fueron promovidos en 18 meses' o 'Reduje el tiempo de incorporación de nuevos empleados de 8 semanas a 3 semanas mediante el rediseño del proceso' demuestra que multiplicas el impacto a través de personas.

Usa apéndices para el trabajo en código abierto y las charlas. Los ingenieros senior con contribuciones significativas al código abierto o charlas en conferencias deben añadir un apéndice: 'Código abierto: colaborador de tokio-rs (5 PRs incorporados), autor de crate de alto rendimiento con 10.000 descargas' o 'Charlas: RustConf 2024, Systems We Love'. Esto demuestra reconocimiento en la industria.

Enmarca cada decisión técnica en torno al apalancamiento para el negocio. Evita puntos puramente técnicos. Siempre conéctalos al negocio: 'Optimicé el motor de consultas mediante SIMD, habilitando la vertical de producto de análisis en tiempo real' o 'Construí un asignador personalizado que reduce los costos en la nube en $200.000 anuales'. Los seniors impulsan resultados de negocio.

Destaca la autoría de RFC o documentos de diseño. Los ingenieros senior diseñan antes de implementar. Menciona artefactos de diseño: 'Redacté el RFC para la arquitectura de malla de servicios adoptada por 5 equipos', 'Diseñé el marco de observabilidad documentado en una especificación técnica de 12 páginas'. Los documentos de diseño demuestran liderazgo arquitectónico.